{"id":61,"date":"2020-01-23T18:21:52","date_gmt":"2020-01-23T18:21:52","guid":{"rendered":"https:\/\/demosites.io\/web-agency-gb\/?page_id=61"},"modified":"2026-02-10T09:59:49","modified_gmt":"2026-02-10T09:59:49","slug":"cercidiana","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/cercidiana.pt\/?page_id=61","title":{"rendered":"cercidiana"},"content":{"rendered":"\n
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A nossa hist\u00f3ria<\/h2>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
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No Largo do Amauriz houve uma garagem. Puderam-se ali juntar as vontades resultantes e uma \u00e9poca de grande capacidade de mobiliza\u00e7\u00e3o coletiva.<\/p>\n\n\n\n

\u00c0 semelhan\u00e7a de outras Cerci`s que se formaram por todo o pa\u00eds, a Cercidiana tamb\u00e9m resultou de um forte empenhamento que agregava pais, professores e outras pessoas que se interessavam pela qualidade de vida das crian\u00e7as com defici\u00eancia. \u00c9 que a escola de ent\u00e3o, n\u00e3o considerava nas suas pol\u00edticas inclus\u00e3o de crian\u00e7as com defici\u00eancia no sistema regular de ensino.<\/p>\n\n\n\n

1977<\/strong> \u2013 11 de Agosto  marca o acto de funda\u00e7\u00e3o da CERCIDIANA, na altura chamada de Cooperativa para a Educa\u00e7\u00e3o, Reabilita\u00e7\u00e3o e Inser\u00e7\u00e3o de Crian\u00e7as Inadaptadas de \u00c9vora.<\/p>\n\n\n\n

E a escola fez-se. Uma escola especial, para pessoas especiais \u2013 frase muito utilizada numa altura em que o lema se resumia em conferir tamb\u00e9m os direitos \u00e0 escolaridade para quem \u00e0 partida parecia n\u00e3o valer a pena investir. O log\u00f3tipo, cor de uma laranja fresca, trazia o templo Romano e uma flor que sorria.<\/p>\n\n\n\n

O Monte das Corti\u00e7adas. A casa grande, vazia dos donos ap\u00f3s o 25 de Abril, fora tomada por uma Cooperativa Agr\u00edcola que a cedeu \u00e0 Cercidiana. Primeiro local de abrigo para a implementa\u00e7\u00e3o de um conjunto de princ\u00edpios norteadores sobre o que deveria ent\u00e3o ser a educa\u00e7\u00e3o da pessoa com defici\u00eancia mental. O Minist\u00e9rio da Educa\u00e7\u00e3o criara a Divis\u00e3o de Educa\u00e7\u00e3o Especial. A legisla\u00e7\u00e3o contrariava o at\u00e9 ent\u00e3o vigente, de pendor meramente assistencialista, para promover como princ\u00edpio subjacente o facto de que estas pessoas t\u00eam compet\u00eancias que lhes permitem a aquisi\u00e7\u00e3o de conhecimentos e aptid\u00f5es tendentes \u00e0 sua autonomiza\u00e7\u00e3o. O autocarro e o motorista eram da Rodovi\u00e1ria. Mais tarde a Rodovi\u00e1ria ofereceu o autocarro \u00e0 Cercidiana. Contratou-se o primeiro motorista.<\/p>\n\n\n\n

1980 <\/strong>\u2013 Com apoio da Funda\u00e7\u00e3o Calouste Gulbenkian adquiriu-se a Quinta do Feij\u00e3o. Realizaram-se muitas obras, porque a Escola tinha muitos alunos. Que cresceram e que exigiram outras necessidades. Era preciso prepar\u00e1-los para o trabalho. A Integra\u00e7\u00e3o<\/p>\n\n\n\n

1982<\/strong> \u2013 Pr\u00e9-Profissional, para todos os que puderam agarrar a oportunidade. Contudo, as pessoas com multi-defici\u00eancia e defici\u00eancias mentais profundas e graves necessitaram de uma outra resposta que na altura se formou fora da Cercidiana.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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1991<\/strong> \u2013 Constitui-se a Forma\u00e7\u00e3o Profissional. A entrada de Portugal na Comunidade Europeia permitiu o acesso a verbas e programas inovadores. A Habilita\u00e7\u00e3o. O Acesso ao Emprego. A mudan\u00e7a de mentalidades.<\/p>\n\n\n\n

1993<\/strong> \u2013 Pode ser constitu\u00eddo o Centro de Atividades Ocupacionais a funcionar na Quinta do Feij\u00e3o, j\u00e1 legitimado e aceite pelo Minist\u00e9rio da Seguran\u00e7a Social como uma resposta premente, fundamental, para aqueles em que era preciso acima de tudo acentuar o que s\u00e3o os pressupostos da Inclus\u00e3o. Esta viragem deu-se com a altera\u00e7\u00e3o do C\u00f3digo Cooperativo as Cerci\u2019s, que at\u00e9 ent\u00e3o pertenciam ao ramo cooperativo do ensino, passaram a estar integradas no ramo da solidariedade social, fazendo corresponder assim \u00e0 pluralidade de interven\u00e7\u00f5es que j\u00e1 estavam a ser asseguradas.<\/p>\n\n\n\n

1997<\/strong> \u2013 A parceria com a ent\u00e3o Equipa de Coordena\u00e7\u00e3o dos Apoios Educativos n\u00ba 2 de \u00c9vora deu o in\u00edcio formal ao Servi\u00e7o de Interven\u00e7\u00e3o Precoce. A valoriza\u00e7\u00e3o de respostas integradas; a diversifica\u00e7\u00e3o de estrat\u00e9gias de interven\u00e7\u00e3o de maior proximidade com as fam\u00edlias e a inclus\u00e3o das crian\u00e7as nos seus meios naturais.<\/p>\n\n\n\n

1998<\/strong> \u2013 O nome da Cercidiana perdeu a palavra \u201cCrian\u00e7as\u201d e passou a constar a palavra \u201ccidad\u00e3os\u201d.<\/p>\n\n\n\n

1999<\/strong> \u2013 Inaugura\u00e7\u00e3o do Lar residencial, Casa das Pites. A Aquisi\u00e7\u00e3o do edif\u00edcio do Rossio como p\u00f3lo urbano.<\/p>\n\n\n\n

2007<\/strong> \u2013 Os tempos de renova\u00e7\u00e3o exigiram a altera\u00e7\u00e3o do log\u00f3tipo que se entornou para um campo verde na esperan\u00e7a da pessoa que l\u00e1 dan\u00e7a seja como uma qualquer outra.<\/p>\n\n\n\n

2009<\/strong> \u2013 In\u00edcio do processo para a certifica\u00e7\u00e3o da Qualidade.<\/p>\n\n\n\n

2011<\/strong> \u2013 Certifica\u00e7\u00e3o EQUASS ASSURANCE in Social Services.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Miss\u00e3o, Vis\u00e3o e Valores<\/h2>\n\n\n\n

MISS\u00c3O<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Prestar servi\u00e7os de qualidade nas \u00e1reas da Habilita\u00e7\u00e3o, Reabilita\u00e7\u00e3o e Inser\u00e7\u00e3o que, de forma sustentada e a partir de processos inovadores, satisfa\u00e7am as necessidades dos nossos clientes.<\/p>\n\n\n\n

VIS\u00c3O<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A Cercidiana pretende ser reconhecida e validada pela sociedade como uma organiza\u00e7\u00e3o exemplar na implementa\u00e7\u00e3o dos seus servi\u00e7os de modo a constituir-se como um referencial de excel\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n

VALORES<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Respeito e Dignidade \u2013 Assumir um conjunto de pr\u00e1ticas profissionais que garantam a considera\u00e7\u00e3o e apre\u00e7o pelos\/as clientes e sua integridade.<\/p>\n\n\n\n

Responsabilidade \u2013 Ter como dever central, o sentido de dar respostas e\/ou garantias aos\/\u00e0s Clientes da Cercidiana.<\/p>\n\n\n\n

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Humanismo centrado na pessoa \u2013 Assumir que as pessoas s\u00e3o a refer\u00eancia principal das a\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Solidariedade e Coopera\u00e7\u00e3o \u2013 Trabalhar com o objetivo de orientar para a entreajuda, autonomia, independ\u00eancia, liberdade e responsabilidade.<\/p>\n\n\n\n

Dedica\u00e7\u00e3o \u2013 Considerar que as a\u00e7\u00f5es da Cercidiana, s\u00f3 ser\u00e3o \u00fateis se desempenhadas com interesse e empenho.<\/p>\n\n\n\n

Flexibilidade \u2013 Ajustar as a\u00e7\u00f5es e atitudes \u00e0s diversas situa\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Determina\u00e7\u00e3o \u2013 Adotar atitudes persistentes na prossecu\u00e7\u00e3o dos objetivos da Cercidiana.<\/p>\n\n\n\n

Inova\u00e7\u00e3o \u2013 Executar as a\u00e7\u00f5es de forma in\u00e9dita e personalizada.<\/p>\n\n\n\n

Qualidade \u2013 Procurar o melhor bem estar dos\/as Clientes e Colaboradores\/as.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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S\u00f3nia Semi\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n

Presidente – Assembleia Geral<\/p>\n\n\n\n

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Maria Jos\u00e9 Coelho<\/h3>\n\n\n\n

Vice-Presidente – Assembleia Geral<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Sandra Marcelino<\/h3>\n\n\n\n

Secret\u00e1ria – Assembleia Geral<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Maria Am\u00e9lia Gabriel<\/h3>\n\n\n\n

Presidente – Conselho de Administra\u00e7\u00e3o<\/p>\n\n\n\n

Manuela Carocinho<\/h3>\n\n\n\n

Secret\u00e1ria – Conselho de Administra\u00e7\u00e3o<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Manuela Ribeiro<\/h3>\n\n\n\n

Vice-Presidente – Conselho de Administra\u00e7\u00e3o<\/p>\n\n\n\n

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Mara Modas<\/h3>\n\n\n\n

Tesoureira – Conselho de Administra\u00e7\u00e3o<\/p>\n\n\n\n

Guilhermina Godinho<\/h3>\n\n\n\n

Vogal – Conselho de Administra\u00e7\u00e3o<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Susana Guerreiro<\/h3>\n\n\n\n

Presidente – Conselho Fiscal<\/p>\n\n\n\n

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Jofre Antunes<\/h3>\n\n\n\n

Secret\u00e1rio – Conselho Fiscal<\/p>\n\n\n\n

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Nuno de Sousa<\/h3>\n\n\n\n

Relator – Conselho Fiscal<\/p>\n\n\n\n

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